Es la protección de la actividad innovadora, mediante el reconocimiento legal de la propiedad de una creación que se hace al autor o inventor de una obra, máquina, o proceso. 1  34  35  

La propiedad intelectual busca un equilibrio entre la capacidad de obtener un beneficio económico y la divulgación que promueve más investigación.  Una patente otorga un derecho de exclusividad por 20 años, durante los cuales el titular puede explotarla como un monopolio (ya vimos que un monopolio puede maximizar sus beneficios), pero a cambio el inventor hace públicos todos los detalles de la invención para que otros aprovechen ese conocimiento, y al vencer cualquiera puede usar la tecnología sin restricción alguna.

En 1899 se concedió la patente del 'ácido acetil salicílico' a Bayer quien le puso la marca 'Aspirina', la patente implica publicar la técnica, fórmulas, y proceso. La patente venció en 1919, desde entonces, cualquier laboratorio del mundo lo puede fabricar, aunque sólo Bayer puede usar la marca 'Aspirina' (las marcas se pueden renovar cada 10 años), la marca está tan consolidada que Bayer aún puede vender el producto con un sobreprecio del 100%.  36

En contraste la fórmula de la Coca Cola es un 'secreto industrial', es decir, la empresa toma medidas para que no se divulgue.  Esta historia ilustra lo que es un secreto industrial, aunque tal vez sea más un recurso publicitario. Recordarás aquí que el 'storytelling' es una forma de diferenciar el producto. 

La propiedad intelectual se divide en propiedad industrial y derechos de autor.

Propiedad industrial 

 

Requiere una autorización, por ejemplo que se conceda una patente, o una marca, y la protección se debe otorgar en cada país. Se basa en la novedad, algo que se inventó y que 'no existía' 

Figuras de protección

Marca.  Es un signo distintivo que indica que los bienes o servicios han sido producidos o proporcionados por una persona o empresa determinada, y sólo esa persona o empresa la puede utilizar.  También hay marcas colectivas como "ISO 9000", "TIF", o "Hecho en México" que al ser más conocidas ayudan a la comunicación de calidad, seguridad, u otros atributos del producto.

Ya habíamos visto el tema del valor de marca aquí

Avisos comerciales.  Son los lemas o slogans utilizados en la publicidad: 'no sabe fallar' (Bic), 'es parte de mi vida' (Liverpool), '¿Y la Cheyenne apá?' (Chevrolet).  También se deben registrar para garantizar su uso exclusivo. 

Patente.  Derecho exclusivo de explotación comercial por 20 años, concedido al inventor de un producto o proceso que ofrece una nueva manera de hacer algo, o una nueva solución técnica a un problema. 

Modelo de utilidad.  Derecho sobre una modificación a un objeto, utensilio, aparato, o herramienta que permite realizar una función diferente o presenta ventajas en su utilidad.

Dibujo o modelo industrial.  Aspecto ornamental o estético de un artículo. El dibujo o modelo industrial puede consistir en rasgos en tres dimensiones, como la forma o la superficie de un artículo, o dos, como los diseños, las líneas o el color.

Indicación geográfica.  Signo utilizado para productos que tienen un origen geográfico concreto y poseen cualidades o una reputación derivadas de ese origen, como 'Tequila' o 'Ámbar de Chiapas'

Secreto Industrial. Cuando la empresa se reserva las características de un invento, proceso, o método para obtener provecho de él.  Todas las empresas tienen secretos industriales y deben tomar medidas para protegerlos, aunque en muchos casos, el secreto es difícil de mantener, pues los productos pueden analizarse con técnicas de ingeniería inversa.

Dominio de internet. Es el derecho a usar una dirección de internet única, aunque no es formalmente 'propiedad intelectual', sí es un derecho de exclusividad importante en la comunicación de la empresa.

Búsquedas y bases de datos

En internet puedes encontrar infinidad de patentes, tan sólo 'Google Patent Search' tiene 7 millones en modo texto. 37  El IMPI ofrece un servicio de búsquedas internacionales a un costo accesible, utilizar estos servicios tiene al menos dos ventajas:

1. Aprovechar la propiedad intelectual que ya se ha desarrollado.

Conocer el estado de la técnica y las invenciones en tu área te permite investigar y proponer soluciones nuevas a partir de ahí, así como encontrar tecnología libre de derechos (en ello se basa toda la industria de genéricos), o tecnología patentada que puedes aplicar en tus productos, ya sea con la compra de componentes (con mucho, lo más común), o por medio de licencias.  

Es más económico pagar una licencia o un componente que inventar un proceso, además cualquier producto medianamente complejo implica muchas tecnologías, unas libres, otras dentro de diversos sistemas de licencias obligatorias o acuerdos, y otras sin restricciones de licenciamiento. 

Hay más de 250,000 patentes relevantes para un Smartphone común, estas patentes incluyen todas las relacionadas con materiales, comunicación, sensores, electrónica, gestión de energía, comunicación, y funciones. 38

El sistema GPS es una tecnología que satélites y estaciones en tierra, operada por la fuerza aérea de EEUU ¡y es gratuita para usos civiles!, hay industrias completas como navegación, rastreo, hardware, apps, o software de cartografía, y grandes negocios, como UBER, o Airbnb, que basan en ella sus actividades.  45

 

Puedes saber más sobre el estado de la técnica aquí

2. No perder recursos en inventar lo que ya está inventado

El 60% de las solicitudes de patente se rechazan, al menos la mitad es porque se pretende patentar algo que ya está inventado, lo que implica un enorme desperdicio de dinero y talento.   

 

En 2000 se presentó una solicitud de patente para un dispositivo que reduce el desgaste de las ruedas del tren de aterrizaje de los aviones, la oficina rechazó la solicitud porque encontró que la invención ya se había patentado ¡en 1931! y tenía 50 años de ser de dominio público.  39 

También es importante evaluar si la investigación y desarrollo de un producto será rentable, si tenemos la capacidad de explotarlo a nivel mundial, si hay tecnologías sustitutas, en qué se está trabajando, y cuáles son las tendencias en la industria y el consumo.

Derechos de autor

 

Derechos de autor.  Aplica a las obras literarias y artísticas, como libros (técnicos, novelas, manuales, informes) películas, videos, música, arte (dibujos, pinturas, fotografías, esculturas), arquitectura, programas de cómputo, y otras.  También existen los llamados “Los derechos conexos” que corresponden a los artistas sobre sus interpretaciones, y a los medios masivos sobre sus producciones.

No necesita ser autorizado, incluso en teoría ni siquiera registrado, aunque el registro es indispensable en la defensa práctica del derecho y además es muy económico (no requiere búsquedas ni análisis), y el registro en cualquier país es válido en todo el mundo.   

Se basa en la originalidad, es decir, es una obra concreta creada por un autor y ser única en su expresión.   

Puede haber mil canciones que se llamen 'It's My Life' que podrían 'decir' prácticamente lo mismo, pero todas tienen que ser diferentes en su letra o música (originales).   Excel, Calc, y Numbers son hojas de cálculo y hacen casi lo mismo (no hay novedad) pero sus códigos y sus interfaces son diferentes (originales).

Puede ser para expresiones, objetos, o cosas físicas (una escultura), imaginarias (Historia de Batman), o abstractas, y no es necesario que tengan alguna aplicación, aunque deben estar expresadas en un medio físico (una pintura Joan Miró), o que se pueda acceder (una canción en MP3) 

Los derechos de autor son Morales que significa que el autor siempre será reconocido como el creador de una obra, y Patrimoniales que permiten al titular la explotación económica, por sí mismo o autorizarla a terceros.  Dependiendo el tipo de obra o país, los derechos patrimoniales son vigentes entre 50 y 100 años después de la muerte del autor.  

Los derechos patrimoniales permiten al titular definir cómo se divulgará la obra, mediante la cesión de derechos, o mejor aún, mediante licencias específicas por tiempo o fecha, medios, parte de la obra, usos concretos, y prácticamente cualquier limitación que el autor decida. Esta flexibilidad permite diseñar una estrategia de explotación de derechos que maximice el ingreso.  

El titular de los derechos una película puede, decidir a quién, cuándo, y qué partes de la obra permite divulgar y cómo, esto permite controlar las fechas en que estará en cine, televisión, o DVD, y en qué lugares.

 

La misma flexibilidad aplica para cualquier obra, por ejemplo el titular de los derechos de un software o app puede decidir el precio, si la licencia es permanente, temporal, o por suscripción, para cuántos equipos, si es por todas o algunas características, en qué países, ley aplicable, y otras condiciones para su uso, las cuales deben ser aceptadas por el usuario al instalar.

 

Estrategia de propiedad intelectual.

1. Identificar los activos intangibles.

Identificar qué activos intangibles tienes que pueden ser protegidos y explotados comercialmente (directamente o como soporte al producto), y en qué países: nombres, marca, logotipos, lemas, diseños, obras, software, manuales, libros, secretos industriales, procesos, dominios, fórmulas.

También debes incluir como activos los derechos que hemos adquirido de otros (o que se buscarán) como franquicias, marcas colectivas (certificaciones, indicaciones de origen, material, o de componentes como 'Intel Inside'), cesiones, o licencias, y los activos que se harán por encargo como software a medida, diseño gráfico o industrial, videos publicitarios, sitios web, libros, o manuales, para los cuales hay que elaborar contratos que te garanticen la propiedad o el uso requerido.   

No incluyas los derechos que ya están implícitos en el precio de servicios, materiales, productos, o componentes comprados (¡serían miles!), sólo los que hay que negociar. También considera todas las opciones y alternativas, ya que hay mucha propiedad intelectual libre de derechos, gestionada colectivamente, o con licenciamiento indirecto.

2. Proteger.

Definir qué figuras de protección aplican a cada activo, iniciar los trámites de solicitud de marcas, patentes, o registros, y diseñar medidas de protección de secretos industriales.  A un mismo producto le aplican varias figuras de protección (no son excluyentes).

A un aparato le pueden aplicar marca, patente (una o varias), diseño industrial, certificaciones, y derechos de autor de manuales. 

Si hay que adquirir derechos de otros, o se solicitarán por encargo, definir qué alcance se necesita (territorio, exclusividad, tiempo), y qué condiciones (mejores, generales, o mínimas) se tienen que negociar en los contratos o licencias. 

En México no hay una ley de franquicias, por lo que los contratos pueden ser negociados con mucha libertad, si vas a adquirir una franquicia define en qué territorio, exclusividad, qué incluye (puede ser desde sólo la marca, hasta la instalación completa, manuales, proveedores, financiamiento, y otros servicios opcionales u obligatorios), costo, regalías, requisitos, derechos, tiempo, y condiciones. 40 

Igualmente hay que tomar en cuenta las acciones y el costo de hacer respetar esos derechos, pues la mayoría requieren denuncia o demanda contra el infractor, lo que ocasionará gastos legales.  Entre las acciones se incluye protección técnica (como la encriptación en un software), monitoreo, gestión colectiva, avisos, solicitudes de nulidad, denuncias, y demandas.  

3. Comercializar.

La propiedad intelectual se puede administrar, gestionar, y transmitir de muchas formas, por productos, licencias, acuerdos, o contratos, puede servir para obtener financiamiento, vinculación, intercambio (usas mi patente, yo uso la tuya), o para explotación en diferentes campos. Hay que entender los activos de propiedad intelectual como activos flexibles que hay que aprovechar al máximo de formas creativas.

 

Una patente implica novedad mundial, por lo que se debe comercializar mundialmente y no sólo local, el derecho se concede por tiempo limitado y hay muchas tecnologías alternativas en desarrollo, así que es necesario que la comercialización mundial sea rápida, si no hay suficiente inversión, se puede recurrir a licencias, o alianzas.

Un negocio que ya tiene un proceso bien definido y eficiente, debe documentarse y puede ser una franquicia.  Además de permitir el uso de la marca (lo mínimo), puedes desarrollar servicios de valor para los franquiciantes como financiamiento, insumos, o sistemas de información y gestión.   Gran parte de la rentabilidad de McDonald's es el negocio inmobiliario, compran propiedades, las valorizan, y las rentan a sus franquiciatarios. 41 

Gastón Acurio es un chef peruano que se enfocó en la utilización de ingredientes locales, y en diseñar y coordinar acciones de la industria para fortalecer la 'marca país' de la Cocina Peruana mediante alianzas, educación, registros de marca, y denominaciones de origen. Acurio tiene 300 restaurantes, pero ha logrado que el 'valor' de la Cocina Peruana subiera de casi nada a 10,000 millones de dólares al año. Es un ejemplo de los esfuerzos para fortalecer y valorizar marcas colectivas, denominaciones de origen, y sellos de calidad. 42

Eole Water es una empresa francesa que diseña turbinas que generan agua a partir de la humedad del aire, “Sin patentes no hay inversores" dice el fundador, por lo que lo primero que hace la empresa es gestionar y garantizar la propiedad, luego hace alianzas con fabricantes y distribuidores internacionales que se encargarán de la fabricación, instalación, o soporte, sabiendo que cuentan derechos exclusivo sobre la tecnología. 44

La tecnología funciona como un ecosistema, estos ejemplos te pueden servir tanto si tú generas la propiedad intelectual, como si estás interesado en aprovechar la que existe, no hay empresas que sólo trabajen con lo que inventan, tienen que aprender a gestionar la propiedad intelectual.

 

Tabla

Cómo llenar la Tabla 

La tabla te permiten hacer un listado de activos intangibles, inicia con los que son más comunes, como la marca o los avisos comerciales.  

También se incluye un apartado para los contratos, cesiones, licencias, y otros acuerdos con otros titulares de propiedad intelectual.

Activos propios 

Incluye los activos propiedad de la empresa o sobre los que tenga los derechos patrimoniales, forma de protección, registros (números de patente, derechos de autor, o similares), y el avance en su registro, por ejemplo en el caso de marcas.

En el caso de patentes, no incluyas productos o procesos patentables que aún no han iniciado la parte pública del proceso de registro, sólo los que ya lo tengan, especialmente si su publicación pudiera causar problemas para la aprobación del registro.

Contratos con terceros

Incluye los derechos sobre activos que no son propiedad de la empresa, pero sobre los que tiene algún derecho de explotación mediante contrato. Esto incluye franquicias, derechos de exclusividad, explotación parcial de derechos de autor, licencias exclusivas o no exclusivas, y similares.   

La distinción entre activos propios y de terceros es importante para los inversionistas porque deben saber si su participación en la empresa incluye la propiedad de esos activos, y si no, conocer con claridad el alcance de los derechos.

Procesador

EJEMPLO

 

.

Creado con el Personal Edition de HelpNDoc: Generador de documentación y EBooks gratuito